一位从事风险管理职业的高顿FRM学员分享了他的经验：其实不同公司的风险管理做的事情不一样，甚至不同岗位的人员也做着不同的事情。一般来说，风险管理部门内部对风险管理岗位有两种分类方式：一是按业务分，就是不同的业务设置对应的风险管理岗位，这是早期的分类方式；二是按风险类别分，就是分成市场、信用、操作等风险管理岗位，这是目前主流也是发展趋势。

　　各类风险管理岗位的具体工作要细说可就太花费时间了，不如换个角度来说一下风险管理在日常大体上做些什么事情：

 

　　初进风险管理岗位的小朋友，一般都是干些打杂的活儿，比如整理制度、制作日常风险管理报告、日常风险指标监控等等。

 

　　有一定专业水平及工作经验后，一般会做些有技术含量的活儿，比如设计风险报告（注意，制作和设计有天壤之别，苹果手机流水线的工人能和苹果手机的设计员相提并论吗？）、草拟制度、搭建一些风险管理模型（例如信用评级模型等）以及撰写专题风险报告、识别及评估新产品新业务风险等。

 

　　再向上就分专业技术型人才和管理型人才，当然也有复合型人才，就是专业和管理都行的人。专业技术型人才一般走量化模型路线，管理型人才一般就是团队主管、部门主管等。